4 انتظاری که کارمندان از مدیر خود دارند

درحالی که یک مدیر خوب بودن و کسب افتخار کردن می تواند بسیار سخت باشد، تمرین کردن برای تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ بسیار آسان است. اصولاً همه تمایل دارند که مدیریت را بیش از حد پیچیده و درگیرانه نشان دهند، اما مدیریت می تواند بسیار ساده باشد. اگر شما بتوانید 4 انتظار ساده ای که زیردستان از شما دارند را برآورده کنید، قطعاً به یک مدیر موفق تبدیل خواهید شد که از شما قدرانی می شود و به نتایج بزرگی دست پیدا خواهید کرد.

1. مسیر روشن

این اصلی ترین وظیفه یک رهبر است. اگر شما هیچ چیز دیگری نمیدانید، باید مسیر کاری و جهت فکری که شما به تیم میدهید کاملاً روشن باشد. اجازه دهید آنها بدانند هدف و مقصد شما چیست. در بسیاری از موارد عدم شفافیت می تواند به سردرگمی، نا امیدی، شکست و ترک تیم منجر شود. مسیر روشن گاهی همه نیاز یک تیم است. به آنها بگویید که چه باید بکنید، آنها با ابتکار و خلاقیت خود شما را شگفت زده خواهند کرد.

2. پشتیبانی

به عنوان یک رهبر وظیفه شما است که همه چیزی که نیاز دارند فراهم کنید تا به موفقیت دست یابید. وقتی که یک تیم هدفی مقرر میکند و تصمیم میگیرد که به موفقیتی دست یابد، بیشتر اعضای آن فرصت بدست آمده را دو دستی می چسبند تا موفق شوند. مدیریت به معنی خدمت کردن به تیم است، نه اینکه تنها از آنها درخواست خدمت کنید. این معنی لطف در حق آنها نیست، پشتیبانی جهت فراهم آوردن محیط مناسب و حضور در آن محیط برای کمک در صورت نیاز است.  

3. فضا دادن

به تیم فضایی برای کار کردن دهید. آنها را پشتیبانی کنید اما نیاز نیست هر موردی را کنترل کنید. کنترل بر همه چیز نه تنها خسته کننده و ناامید کننده است، بلکه می تواند باعث اشتباه شود و با قرار دادن تیم در استرس های غیر ضروری در جت غلط گام بردارند. این اندازه از کنترل نه برای تیم خوب است و نه برای شما، چرا که هیچکس نمی خواهد برای چنین مدیری کار کند. اگر این باعث بدنامی شما شود، بهترین کارکنان شما نیز جور دیگری رفتار خواهند کرد. این معقول است که تیم را چک کنید تا ببینید چگونه کار میکنند و چه کمکی از دست شما بر میاید، اما ریز شدن بیش از حد به ضرر تیم خواهد بود.

4. تحسین

بازخورد مثبت، کلید ساخت یک تیم بزرگ برای رسیدن به همه اهداف شگفت انگیز است. هیچکس بلافاصله موفق نمی شود، پس شما باید بازخورد مثبتی برای تلاش به تیم دهید. اگر شما قبل از آن تیم خودتان را ستایش کنید، منتظر موفقیت آن باشید، احتمالا نیاز است که برای مدت زمان طولانی برای موفقیت منتظر بمانید.

اگر شما میخواهید که به یک مدیر بهتر تبدیل شوید و یا به نتایج بهتری دست پیدا کنید، این چهار مورد ساده را به خوبی تمرین کنید. مدیریت ساده تر از آن چیزی است که فکر میکنید، آن را پیچیده نکنید.