میشل جانستون هولتهاوس و دیوید زینسر، مدیران عامل موقت اینتل، دیدگاه جامعی درباره آینده شرکت ارائه دادند و برنامههای کسبوکار آن را با جزئیات توضیح دادند. آینده روشن شرکت اینتل با ارائه برنامههای این دو نفر، نشان دهنده برنامه ریزی دقیق اینتل برای بازگشت قدرتمند به بازار سخت افزار و همچنین بازار تراشههای هوش مصنوعی است.
با کنارهگیری مدیرعامل پیشین اینتل، پت جلسینگر، پرسشهای بسیاری درباره مسیر آینده این شرکت مطرح شده است. در کنفرانس فناوری بارکلیز که بهتازگی در سانفرانسیسکو برگزار شد، هر دو مدیرعامل موقت اینتل برنامههای خود را ارائه کردند.
آنها در سخنرانیهای خود به موضوعاتی نظیر واحد Foundry اینتل، آینده کسبوکار دیتاسنتر و دیگر موارد مرتبط پرداختند، اما در اینجا تنها به مهمترین نکات اشاره خواهیم کرد.
یکی از مهمترین اظهارات مقامات به تغییرات ساختاری عمده در واحد Foundry اینتل اختصاص داشت. این تغییرات شامل تشکیل یک هیئت عملیاتی مستقل است که گامی در راستای تبدیل IFS به یک نهاد جداگانه محسوب میشود. پیشتر در یک پست جداگانه به جزئیات این بخش از کنفرانس پرداختهایم که میتوانید آن را مطالعه کنید.
سرنوشت واحد Foundry اینتل و تغییرات در استراتژی کسبوکار
در میان بهروزرسانیهای هیجانانگیز، اطلاعات جدیدی درباره فرآیند 18A اینتل ارائه شد. هولتهاوس در این زمینه جزئیاتی از فعالیتهای پشت صحنه به اشتراک گذاشت و تأیید کرد که SoCهای نسل آینده اینتل با نام Panther Lake، که جایگزین Arrow Lake خواهند شد، حتماً از فرآیند 18A استفاده میکنند. نکته قابل توجه این است که اینتل نمونههای اولیه مهندسی “ES0” را برای برخی از شرکای خود ارسال کرده است، که نشاندهنده ورود فرآیند 18A به مرحله اعتبارسنجی است. این موضوع همچنین حاکی از آن است که گره فناوری در وضعیت مناسبی قرار دارد، برخلاف شایعاتی که آن را دارای نقص میدانستند.
اکنون ما از Foundry اینتل برای Panther Lake استفاده میکنیم، که محصول سال 2025 ما خواهد بود و بر اساس فرآیند 18A تولید میشود. این اولین باری است که پس از مدتها، ما بهعنوان «مشتری صفر» از یک فرآیند تولید اینتل استفاده میکنیم.
اما برای اطمینان بیشتر باید بگویم که در مورد Panther Lake، ما نمونههای اولیه مهندسی یا ES0 را به مشتریان ارسال کردهایم. تاکنون هشت مشتری این نمونهها را روشن کردهاند، که نشاندهنده وضعیت سالم سیلیکون و عملکرد خوب Foundry است.
– میشل جانستون هولتهاوس، اینتل
یکی از موضوعات کلیدی در آینده، استراتژی برونسپاری اینتل و تغییر ناگهانی آن به دلیل عملکرد نهچندان رضایتبخش واحد IFS است. هولتهاوس، مدیرعامل محصولات اینتل، اظهار داشت که همکاری با کارخانههای تولید خارجی مانند TSMC همواره برای این شرکت سودمند بوده است. این رویکرد به اینتل امکان میدهد به ASP (میانگین قیمت فروش) مناسبی دست پیدا کند و سفارشها را در زمان مناسب دریافت کند. با این حال، او همچنین اشاره کرد که از عملکرد واحد Foundry اینتل رضایت دارند، که نشان میدهد شرکت به احتمال زیاد به مدل «تأمین ترکیبی» پایبند خواهد ماند.
و آنچه متوجه شدم این بود که در مواقعی، انتخاب TSMC تصمیم درستی بود، زیرا جایگاهی که میتوانستم در منحنی عملکرد-قیمت آنها به دست بیاورم، بیشترین تناسب را با ASP (میانگین قیمت فروش) داشت که در آن زمان میتوانستم به آن برسم.
اما همچنین باید بگویم که TSMC شریک فوقالعادهای بوده است. کار با آنها بسیار آسان است و از آنجا که خود من بسیار مشتریمحور هستم، هر روز به همه در اینتل میگویم که آنها معیار و استانداردی برای انتظارات صنعت هستند.
– میشل جانستون هولتهاوس، اینتل
در خصوص آینده کسبوکار هوش مصنوعی اینتل، هولتهاوس بیان کرد که محصولات سری Gaudi این شرکت به دلیل پیچیدگی در استقرار، با کندی در پذیرش مواجه شدهاند. او همچنین اشاره کرد که AMD در این بخش خاص عملکرد بهتری از خود نشان داده است. با این وجود، تمرکز اصلی اینتل در آینده بر این خواهد بود که مشتریان را به محصولات هوش مصنوعی Team Blue بازگرداند.
وی همچنین اعلام کرد که سال آینده، زمان مناسب برای تثبیت زیانهای بخش دیتاسنتر خواهد بود و اینتل با معرفی Falcon Shores، قصد دارد اکوسیستمی مقیاسپذیرتر و راحتتر برای استقرار در بازارها ایجاد کند.
مدیران عامل موقت اینتل همچنین به عواملی چون فروش کامپیوترهای مجهز به هوش مصنوعی و روند کلی بازار پرداختند. نکته اصلی این گفتوگو این بود که با وجود چالشها، اینتل نسبت به آینده کسبوکار خود اعتماد دارد و به نظر میرسد اکنون مسیر روشنی برای پیشرفت در زمانهای آینده در اختیار دارد.
مطالب مرتبط:
توسط 
دیدگاهتان را بنویسید