رئیس جدید بخش تراشهسازی سامسونگ برنامهای برای رقابت با TSMC و حفظ فاصله از SMIC ارائه داد. بیل پارسلز، مربی سابق تیم نیویورک جاینتز، زمانی گفته بود: «شما همان چیزی هستید که عملکردتان نشان میدهد. اگر بخواهیم این حمله را درباره تراشهسازی سامسونگ (Samsung Foundry) به کار ببریم، وضعیت چندان امیدوارکننده به نظر نمیرسد.
شرکت TSMC با 65 درصد سهم از بازار، پیشتاز جهانی صنعت تراشهسازی است و مشتریانی برجسته مانند اپل، انویدیا، مدیاتک، کوالکام و حتی اینتل در فهرست خود دارد. در حالی که سهم سامسونگ از بازار حدود 18 درصد است که آن را در جایگاه دوم پس از TSMC قرار میدهد، فاصله سامسونگ با رقیب سوم در حال کاهش است.
با وجود اینکه شرکت چینی SMIC به دلیل تحریمهای آمریکا و هلند نتوانسته به ماشینهای لیتوگرافی فرابنفش (EUV) دست پیدا کند، این شرکت در جایگاه سوم قرار دارد و در سهماهه سوم سال جاری، تنها 3.3 درصد از سامسونگ عقبتر بود. این فاصله در سهماهه دوم سال 2024، 5.8 درصد بود.
سامسونگ، با وجود اینکه اولین شرکتی بود که ترانزیستورهای Gate-All-Around (GAA) را در فرآیند 3 نانومتری خود به کار گرفت (TSMC قرار است استفاده از GAA را از سال آینده با تولید 2 نانومتری آغاز کند)، نتوانسته تقاضای زیادی برای خدمات 3 نانومتری خود جذب کند. ترانزیستورهای GAA از صفحات نانویی افقی که به صورت عمودی قرار گرفتهاند، استفاده میکنند که باعث میشود گیت ترانزیستور، کانال را از هر چهار طرف احاطه کند. این طراحی نشتی جریان را کاهش داده و جریان محرک را افزایش میدهد که در نتیجه تراشههایی با عملکرد بهتر و بهرهوری انرژی بالاتر تولید میکند.
مشکل اصلی سامسونگ، بازده پایین تولید است. بازده پایین به این معنی است که تعداد کافی از تراشههای تولیدشده از ویفرهای سیلیکونی قابل استفاده نیستند. این موضوع باعث میشود هزینه تولید تراشهها برای مشتریان افزایش یابد زیرا برای رسیدن به تعداد سفارشدادهشده، ویفرهای بیشتری نیاز است.
گزارشها نشان میدهند که بازده تولید 2 نانومتری سامسونگ در محدوده 20 تا 30 درصد قرار دارد، در حالی که آزمایشهای TSMC در تولید 2 نانومتری به بازده 60 درصدی رسیده است که نزدیک به 70 درصد مورد نیاز برای آغاز تولید انبوه است.
استراتژی سامسونگ برای رقابت در حوزه تراشهسازی
سامسونگ اخیراً هان جینمن را به عنوان رئیس کل بخش تراشهسازی خود منصوب کرده است. او پیش از این، در بخش تأسیسات تراشهسازی سامسونگ در آمریکا فعالیت میکرد. هان یک «استراتژی دو محوری» برای رقابت سامسونگ با TSMC و حفظ فاصله از SMIC طراحی کرده است. برنامه او شامل افزایش بازده تولید 2 نانومتری سامسونگ است. او میگوید که افزایش بازده، مانع از این میشود که مشتریان سامسونگ به TSMC روی بیاورند. علاوه بر این، او قصد دارد تقاضا برای تولید تراشههای قدیمیتر (با فرآیندهای 10 نانومتری و بالاتر) را افزایش دهد تا کارخانجات سامسونگ به ظرفیت کامل نزدیکتر شوند.
اگرچه این برنامه منطقی به نظر میرسد، مشخص نیست که آیا هر دو بخش این استراتژی قابل اجرا هستند یا خیر. و حتی اگر این اهداف محقق شوند، هنوز معلوم نیست که آیا این برنامه میتواند سامسونگ را به رقیب جدیتری برای TSMC تبدیل کرده و فاصله آن را با SMIC بیشتر کند یا خیر.
توسط 
دیدگاهتان را بنویسید