متا، شرکت تکنولوژی آمریکایی که قبلاً فیسبوک نام داشت، با چالشهای مهمی در زمینه هوش مصنوعی (AI) مواجه است. زیرا در تلاش برای حفظ استعدادهای برتر و همگام شدن با رقبایی مانند OpenAI است. علیرغم سرمایهگذاری سنگین مدیرعامل مارک زاکربرگ در هوش مصنوعی، اخراجهای اخیر و جدایی محققان کلیدی پیشرفت متا را در بازار هوش مصنوعی بسیار کند کرده است.
در طول سال گذشته، متا بخش قابلتوجهی از تیم تحقیقاتی هوش مصنوعی خود را از دست داده است که تأثیر مستقیمی بر توانایی آن در رقابت با رهبران این صنعت و جایگاه آن در بازار داشته است. عواملی مانند فرسودگی شغلی و عدم اعتماد به مسیر متا به این سناریو دامن زد. حتی یان لیکان که زاکربرگ در سال 2013 او را برای رهبری تلاشهای هوش مصنوعی متا استخدام کرد، به اجلاس اخیر «شرکتهای در مرز نوآوری هوش مصنوعی» که توسط کاخ سفید میزبانی شد، دعوت نشد. این در حالی است که مقامات دیگر شرکتهای بزرگ مانند گوگل و OpenAI در این رویداد حضور داشتند.
کارمندان متا از مدیران شرکت میخواهند که مسیر جدیدی در هوش مصنوعی اتخاذ کند. آنها از شرکت می خواهند که اشتباهات گذشته را که منجر به دورشدن از هوش مصنوعی مولد شده است، اصلاح کند.
محققان هوش مصنوعی متا در تیمی تحت رهبری لیکان در ترویج موثر مدلهای زبانی و ایجاد پیشرفتهایی با مدلهای مقیاس بزرگ مانند ChatGPT با مشکلاتی مواجه شدند. با وجود این، زاکربرگ در نشستی با کارکنان در ماه ژوئن، از پیشرفتهای اخیر این شرکت در حوزه هوش مصنوعی ابراز خوشحالی کرده و به بسیاری از پیشرفتهای بزرگ در این زمینه اشاره کرد.
تعدیل نیروی گسترده شرکت متا
سال گذشته، متا شاهد جدایی تعداد قابلتوجهی از محققان خود بود. بسیاری از آنها به فرسودگی شغلی یا تردیدهایی در مورد برنامههای آینده شرکت در زمینه هوش مصنوعی اشاره کردند. انتشار چتبات ChatGPT توسط شرکت OpenAI در ماه نوامبر، فرار استعدادها از متا را تسریع کرد، زیرا کارمندان به دنبال فرصتهایی در جاهای دیگر بودند.
بهنظر میرسد که اعتماد کارمندان شرکت به رهبری متا به شدت کاهش یافته است. یک نظرسنجی داخلی که بین آوریل و مه انجام شد نشان داد که تنها 26 درصد از کارکنان متا نسبت به جهتگیری شرکت ابراز اطمینان کردهاند. متا تا این لحظه درمورد این یافتهها اظهار نظر نکرده است.
زاکربرگ در گزارش درآمد فوریه خود، 2023 را سالی کارآمد اعلام کرد. تعدیل نیروی شرکت در ماه نوامبر که بیش از 11000 کارگر را تحت تاثیر قرار داد و لغو پروژههای بعدی بخشی از پروژه بهرهوری بود. با این حال، باید دید که این اقدامات برای مقابله با چالشهای هوش مصنوعی متا و بازیابی مزیت رقابتی آن در چشمانداز در حال تکامل هوش مصنوعی کافی خواهد بود یا خیر.
دیدگاهتان را بنویسید